اسکرام چیست؟ راهنمای سادهی Scrum و تفاوت آن با کانبان
اسکرام یکی از محبوبترین چارچوبهای مدیریت چابک (Agile) است که کار را در بازههای کوتاه و تکرارشونده بهنام اسپرینت سازماندهی میکند. در این راهنما اسکرام را ساده توضیح میدهیم.
اسکرام در یک جمله
اسکرام (Scrum) چارچوبی برای انجام کار بهصورت تکرارشونده و تدریجی است. بهجای تحویل یک پروژهی بزرگ در پایان، تیم کار را در بازههای کوتاه (معمولاً یک تا چهار هفته) بهنام اسپرینت پیش میبرد و در پایان هر اسپرینت بخشی قابلاستفاده از محصول را تحویل میدهد.
نقشها در اسکرام
- مالک محصول (Product Owner): اولویتها را تعیین میکند و صدای کاربر است.
- اسکراممستر (Scrum Master): کمک میکند تیم بدون مانع کار کند و فرایند درست اجرا شود.
- تیم توسعه: کسانی که کار را انجام میدهند.
رویدادهای اسکرام
- برنامهریزی اسپرینت: تیم تصمیم میگیرد در این اسپرینت چه کارهایی انجام شود.
- اسکرام روزانه (Daily): جلسهی کوتاه روزانه برای هماهنگی.
- بازبینی اسپرینت (Review): نمایش کار انجامشده در پایان اسپرینت.
- بازنگری (Retrospective): تیم دربارهی بهبود فرایند گفتگو میکند.
آرتیفکتهای اسکرام
- بکلاگ محصول: فهرست همهی کارها و خواستهها.
- بکلاگ اسپرینت: کارهای انتخابشده برای اسپرینت جاری.
- افزایش (Increment): خروجی قابلاستفادهی پایان هر اسپرینت.
تفاوت اسکرام و کانبان
کانبان بر جریان پیوستهی کار و محدود کردن کارهای همزمان تمرکز دارد و چارچوب سبکتری است. اسکرام ساختارمندتر است: نقشها، رویدادها و اسپرینتهای زمانبندیشده دارد. خیلی از تیمها ترکیبی از هر دو را بهکار میبرند.
اجرای اسکرام با بوردیت
میتوانید بکلاگ و اسپرینتهایتان را با یک بورد در بوردیت مدیریت کنید: ستونهایی برای بکلاگ، اسپرینت جاری، در حال انجام و انجامشده بسازید و تیم را دعوت کنید — فارسی، رایگان.